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面对来势汹汹的数字印刷浪潮,我们早已备战以待


    2016年7月28日,由中国印刷科学技术研究院、北京科印传媒文化股份有限公司主办,科印网承办的2016“德鲁巴来到中国”科印高新技术报告会在北京中国科技会堂盛大举行。

报告会上,虎彩印艺股份有限公司出版副总裁、北京虎彩文化传播有限公司总经理朱俊先生以“从德鲁巴之行看印刷行业的发展趋势”为主题做了精彩的演讲。

点击观看【演讲视频】

 

    作为传统行业,随着科学技术的不断发展,印刷业面临顺应时代不断革新的挑战。

    所谓巧妇难为无米之炊,做饭得有锅碗瓢盆,建造大楼得有钢筋水泥。而印刷,当然离不开设备。朱俊先生以此次德鲁巴展会各大设备的革新,向我们讲述了未来印刷业的发展趋势。

    对印刷行业的人来说,说到印刷设备,可能首先会想到海德堡。这家以传统印刷起家的企业,此次展会上有精彩的表现:它推出了海德堡primefire106。那么它的精彩之处在哪里呢?拿朱俊先生的话来说,这是一款传统和数码结合得非常好的典范印刷机。它主要应用于大客户的小批量生产。什么意思呢,它能帮助客户做到让产品局部可变,但大的logo又是固定印刷。

    其次是Landa纳米印刷机,作为纳米印刷技术的创造者,它适合于各个印刷领域,并且能很好地降低数字印刷的成本。

    第三是惠普,作为此次展会最大的展位商,惠普展示给大家的是HPindigo系列深度的应用,比如indigo12000在影像上的应用,indigo20000在商标印刷上的应用和indigo30000在包装上的应用,它正全面地向印刷的各个领域延伸。

    而最惊艳的要数马天尼,朱俊先生认为,日后出版的解决方案,用工业4.0来形容马天尼是最恰当的。随着近年来传统印刷业务量的下降,马天尼在精装、胶装及骑马钉方面实行了全面的智能化,甚至这些设备融入了大量的系统、管理,能够可辨地、持续地生产不同规格、不同厚度的产品。除此之外,它还研发了自己的系统。

    做数字印刷的人都明白,硬件资源的投资仅仅是企业发展的一小部分,最难的是软件和系统。面对成千上万小批量的订单,如何生产管理,都涉及到系统,马天尼新研发的系统不仅在接单管理上,生产管理上,甚至后期管理上都能完美地解决问题。

 

 

我们掌握了如下信息

NO1   印刷业已全面走向数字化

印刷领域,无论是商业印刷、出版印刷,还是包装甚至网络印刷都在全面数字化。所有从事印刷行业的人都应该关注数字上的变化。

NO2   设备厂家越来越重视IT系统的对接

设备厂家不仅仅考虑设备的性能和效率,更在思考如何更好管理设备来对接印刷企业的系统;将系统内置到设备中,与印刷企业的生产、财务等系统对接,打造真正的智能化工厂。

我们能做到这些:

NO1   打造信息化、智能化工厂

近年来,我们的系统信息化建设已经超过了硬件设备的更新,信息化建设包括内部生产、物流管理及其信息反馈。比如,我们自主开发的按需出版管理系统已基本完成。通过这一系统,出版社轻易实现了自动下单,生产、物流的进度均可及时查询,我们甚至实现了系统对接,可直接从出版机构的平面出版系统中获取内容。通过将设备与IT系统更精准、更全面的对接,打造出信息化、智能化的工厂,这也是数字化企业长远发展的必经之路。

NO2   缩减数字印刷成本,按需印刷

按需出版的技术已发展多年,之所以落地不易,一个很重要的原因是成本难以控制。针对这一问题,我们将通过价值链把成本降到最低,让客户都能用的起。为此,我们从惠普等厂商处引入了最新的设备,通过培养技术人才来降低设备维护的费用,并依托自身常年在供货商中积累的口碑谈妥了价格更低的耗材。控制成本后,1本定价数十元的图书在我们只需要十几元。这样,无论是版权方、制造商还是销售平台,都将得到更大的利润空间,真正实现按需印刷。

同时,我们还将会把印刷基地建设成为客户的仓库,就近交货。早在2013年,我们就正式设立主营出版相关业务的北京虎彩文化传播有限公司作为与书业沟通的桥梁,而位于北京、绍兴、东莞的三家数码印制基地也展开了按需出版及相关工作。

NO3​  与电商搭建战略合作平台

目前,出版行业的主要电商合作平台是“三网”——当当、京东、亚马逊,我们目前已通过断版书与京东建立了战略合作。随后,我们还将与当当、亚马逊等电商平台建立合作。我们将通过互联网,搭建中国最大的断版书销售平台。

NO4   提供大数据分析

我们有一个专门做数据分析的团队,这个团队能够通过各种数据分析来判断行业的发展,为客户提供一些行业的趋势和变化的判断。同时延伸至客户的市场方面、策划等方面,提供从设计、研发、生产到物流的一体化解决方案。

 

未来,面对越来越多,具有不同诉求的客户,我们会以不同的方案满足他们的需求。借助数字化的力量,我们将为终端客户提供更多更好的服务。

 

最后,一些在场听众积极提出了自己的问题和疑惑,朱总一一做了耐心解答。点击观看【问答视频】

Q:虎彩在做断版书市场的开发,引进了一大批的高端设备,但是这些高端设备的生产量是否合适?断版书的市场需求可以让设备开到一个合适的量么?

A:首先在出版领域的按需印刷里,断版书的生产和我们虎彩在过去几年里短版书的生产是不一样的,虎彩过去投资更多的是短版书生产,就是大概在500本左右,1000本以内的图书生产,而断版书的生产完全是一本一本做的,虎彩的第一条断版书生产线将在九月份投产,目前,北京的工厂已经是一种忙不过来的状态。按需印刷这个领域的确是在发展的路上,我们需要摸着石头过河,但是这一定是趋势和方向,谢谢。

Q:虎彩在全国都有自己的生产基地,但是在不同的基地会不会出现色彩不一致的情况?虎彩是如何解决这种情况的?

A:当然会有这种情况,实际上我们现在有这么多基地,本来想倡导一批图书根据你的销售区域不同而划分,一批两千本印量的图书可能会被分到三个基地同时生产,但是说实话这种情况还比较少,原因是现在和出版社的销售分配或者销售系统去对接还不是那么容易的事情。你刚刚所说的色彩问题,虎彩将来所有的封面印刷基本都是基于Indigo的,所以我们要求所有工厂将Indigo的基本色彩管理曲线都调到一致,有了这个准则,加上indigo这台设备,我认为基本不会有什么大问题,谢谢。

Q:虎彩在数字包装上目前的布局是什么样的?

A:其实虎彩过去的包装客户都是大客户,比如烟酒、手机盒等大厂商,甚至国外的各种企业,这部分企业的业务量的确很大,毛利率也很好。但是虎彩毕竟要做更多的发展,我们过去忽视的许多中小型的企业,现在将成为我们的重点,所以我们要买Indigo30000来解决这些小型企业的问题。今年,我们在山东、青海地区的业务开发非常好,那些中小型的客户特别期望虎彩去提供全面的解决方案,从设计开始、到产品结构和最后的生产。原来这些在沿海地区的厂商支付了大量的设计费,做出的东西可能还满足不了他们的需求。所以,他们拿出了这些设计费的一部分给虎彩做设计生产,虎彩能设计出来就能保证生产出来,而且及时配送给你,现在,这样的客户也会越来越多。未来,中小型的包装客户可能是虎彩重点的服务对象,谢谢。

 

面对来势汹汹的数字印刷浪潮,我们早已备战以待!