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“1+1+1”战略

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赵民,戎明迈,赵家俊
人民邮电出版社
出版时间
2011-02-01
I S B N
9787115247970
所属分类
经济 > 经济管理

商品详情

《“1+1+1”战略》主要探讨了中国民营企业的产业布局问题,从“1”——民营企业家赖以生存的“发家生意”,到“1+1”——“发家生意+高新成长产业”,再到“1+1+1”——“发家生意+高新成长产业+财务投资”,改革开放的30年间,有太多的企业(不管是国企,还是民企)走过了这条产业布局的道路,其中有成功者,也有失败者。《“1+1+1”战略》就每一步的产业布局,都选择了典型的案例进行说明,不管是成功者的经验,还是失败者的教训,都值得中国的企业家和管理者们借鉴。
《“1+1+1”战略》适合企业家、企业高管以及相关领域的咨询师阅读。

第一部分“1”
万科: 王石的地产情人
“h201-3号土地”结缘房地产
从“花心”到专一
万科迈向专业化的三大步
绿色万科
恒大: 许家印凤凰涅槃
许家印崛起
对赌豪言,上市涅槃
两个寒冬,首富新生
恒大的标准化战略
华为: 通信兵任正非攻城略地
华为是怎样炼成的
在冬天里怀想春天《“1+1+1”战略》
第一部分“1”
万科: 王石的地产情人
“h201-3号土地”结缘房地产
从“花心”到专一
万科迈向专业化的三大步
绿色万科
恒大: 许家印凤凰涅槃
许家印崛起
对赌豪言,上市涅槃
两个寒冬,首富新生
恒大的标准化战略
华为: 通信兵任正非攻城略地
华为是怎样炼成的
在冬天里怀想春天
华为: 技术偏执狂
华为国际化兵法
华为回家
itat: 欧通国成迷途羔羊
疯狂的扩张
itat的铁三角模式
itat的铁三角模式错了吗
宠儿为什么变弃儿
东道物流: 郜伟的资金链手铐
搏斗13年
死于扩张
郜伟之殇
脆弱的资金链
三鹿之死: 田文华的罪与罚
诚实的奶牛会说话
赎罪的三个机会
田文华的辉煌时代
第二部分“1+ 1”
华侨城: 任克雷的“旅游+地产”
整体上市与十年梦想
改造三大主业
构建融资平台
金牌商业模式——“旅游+地产”
比亚迪: 王传福的扩张路线图
巴菲特的“点金术”
最年轻处级干部下海
危险并购: 汽车产业蓝海
比亚迪“三驾马车”突围
阿里巴巴: 马云的商业逻辑
互联网元年的b2b滑铁卢
阿里巴巴与“十八罗汉”
寻找商业模式
“达摩五指”=“b2b”+“c2c”
上市与归零
何伯权: 从乐百氏到今日投资
何伯权归来
乐百氏未了缘
天使在人间
中航油: 陈久霖归来
“打工皇帝”陈久霖
石油赌局
谁的错
九霖归来
中新地产: 金融海啸牺牲品
最后一根稻草
扩张模式之痛
郦松校悄然隐退
第三部分“1+ 1+ 1”
招商局: 秦晓如何“闹革命”
秦晓临危受命
重整三大主业
新的再造工程
主业加减法
金融产业半壁江山
中粮: “放牛娃”宁高宁的资本帝国
一拆二,重组红利300亿
捡便宜,“咽”下新疆屯河
中粮地产“东山再起”
出手救急,拿下蒙牛
专业化与多元化边界
宁高宁的“全产业链”
联想: 柳传志的多元化反复
悬崖边上的联想
联想的新想法
疾进平衡术
多元化历史
复星集团:“野蛮人”郭广昌
弃政从商路
门口的“野蛮人”
郭广昌式投资
复星的德隆梦魇
偶像与未来
新希望: 刘永好产业扩张民间标本
“猪”产业链
顺潮流而动
刘氏金融版图
多元化抉择
刘氏扩张理论
雅戈尔: 李如成寻找接班人
知青李如成
品牌“三大战役”
三驾马车
寻找接班人
后记: 遥望“玻璃门”内外
参考资料